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HRM
可口可乐中国公司的薪酬制度变化与激励研究
发布时间:2009-10-09
作者:
佚名
资料简介:
如前所述,可口可乐中国公司在中国得到如此快速的发展,其原因除了他始终坚持的“在世界各地品质始终如一”的产品质量理念和“集中生产主剂,分散灌装饮料”的经营模式外,他在品牌宣传及对公司员工的管理、薪酬、培训、激励及本土化等方面制度建设的不断改进和完善也
是极其重要的原因之一。
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可口可乐
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