解析高适应性人才团队的构建基因：2008年全球人力资本调研报告

该研究基于 IBM 全球企业咨询服务部人力资本管理实践和 IBM 商业价值研究院近期完成的主要调查；同时得到了来自于经济学家信息部(Economist Intelligence Unit)的大力支持。34个国家的 400多名人力资源管理人员参与了这一旨在深入了解人才团队转型主题的结构化访谈。根据分析，我们发现资深管理人员以及负责人力资源职能部门的人员需要关注并侧重于组织的四个主要方面，即“培养高适应性人才团队——关键能力”，“确定领导力差距——未来发展的隐含危机”，“破解人才之谜”，“通过人才团队分析推动