OLE白皮书：打造高效能劳动力队伍

出色的衡量架构是每个制造商都渴望拥有的。但是，如今大多数衡量系统所注重的都是设备效能或产出。制造商会认真衡量时间和出勤，但除此以外，很少有人拥有了解如何有效利用劳动力的解决方案。本白皮书介绍了整体劳动力效能? (OLE)，并对如何将其作为提高劳动力整体效能的工具进行了探讨。
制造商对这个问题再清楚不过了。当管理团队持有数目可观的订单步入一个生产季度时，他们对获得稳定的收入和高额利润充满了信心。但当结果出来时，预期的利润并未能实现。事后调查并未发现重要的设备故障，也没有出现影响生产率的劳动力问题，但利润却与人们预期的水平相距甚远。
那么原因何在呢？除了运营问题外，由于工厂一直以较低的效能运营，因此真正的原因很可能会追溯到一系列与劳动力有关的问题上，可能的原因包括：由于难以根据特定技能所需的时间和地点来调度正确的资源，工厂的硬件固定资产未能得以有效利用等。重要岗位员工缺勤也是问题之一。未提供员工培训或培训成效不大影响了产品质量，延缓了产品大批量生产，也同样影响到转产和新产品启动。