某航空企业精益制造的应用与研究

本文首先对精益制造的四种不同定义、目标、特点和五步循环原理进行了介绍，进而阐述了某航空企业实施精益制造的技术基础，即6S管理的实施、6σ的应用，在此基础上从改进措施、精益工具和其它管理技术等三个层面给出了某航空企业实施精益制造的总体框架。