南方航空公司目标成本管理研究与应用

简介：以南方航空公司为研究对象,论述了目标成本管理模式的构建及如何实施目标成本管理战略,主要包括目标成本的设定、目标成本的分解、目标成本计划的编制、目标成本的达成方策等;该文还以南航广州客舱部为例,对目标成本管理的实际应用进行了实例研究,验证了实施目标一管理战略的有效性;最后,在以上基础上,提出了实施目标成本管理战略的六项输助保证措施,其中主要强调了以人为本、降低成本与服务创新并重、运用现代信息科技成果以及重奖严惩等观念.