制信科技
APP
e-works global
网博会
优制网
智能制造评估
个人中心
加盟VIP
登录
加盟VIP
注册
资料
全部
PPT
DOC
PDF
RAR
ZIP
其它
热搜:
ERP
Oracle数据库
solidworks
资料首页
产品创新
管理信息化
企业管理
IT
工控
先进制造技术
咨询
制造业与信息化
e-works数字化企业网
»
资料
»
信息化咨询综合
信息化咨询与实施
发布时间:2008-06-02
作者:
吴文钊
资料简介:
软件本身只是一件半成品,它的交付过程是通过实施来完成的,而交付过程通常是由两类不同的服务商来实现的,一类是软件商自己;另一类是软件商的合作伙伴--IT咨询公司.因此,对于服务队伍实施能力的考察是必须的,也是严格的.企业往往忽略这个问题,实际上一个再好的软件产品,如果没有很好的实施(咨询)过程,那么这个软件很可能是一个无法交付的半成品.对于这一点,相信许多的信息化人员都会有同感.
点击下载
文档大小:
218KB
星级:
下载所需E币:免费
相关文档推荐
应对极限挑战之CIO指南--四步发挥极致敏捷性,实现永续...
智能制造评估诊断实施方案
制造行业信息化规划方案
南博培训学校信息化整体解决方案
企业信息化管理软件新盈利模式
殷智行业解决方案助力企业信息化普及、升级
价值引领 共赢未来
WMS调研提纲
医院信息科年度工作报告
管理咨询顾问常用的方法和工具
关键词阅读
交付
服务商
IT咨询
使用DataOps快速交付业务就绪数据
IBM商业价值研究院:重视审视 服务交付— 采用新型灵动...
智造4.0时代的企业信息化架构和敏捷开发交付模式
如何考察ERP服务商的实施能力
关于中国电子商务服务商分析--基于产业链视角