成为一个称职的IT项目经理

本资料为成为一个称职的IT相毛经理，该文比较了过去和现在IT项目经理的区别和要求，对IT项目建设、组织架构等作了实例分析，可供IT相关人士下载学习和研究。
主要内容：
美国美国500强的IT项目
70年代的系统开发管理
80年代的项目经理
90年代的项目经理
今日的IT项目经理
21世纪项目的挑战
IT项目的类别
科技项目的变数
项目管理的目标
技巧的学习和应用
系统开发生命周期