制信科技
APP
e-works global
网博会
优制网
智能制造评估
个人中心
加盟VIP
登录
加盟VIP
注册
资料
全部
PPT
DOC
PDF
RAR
ZIP
其它
热搜:
ERP
Oracle数据库
solidworks
资料首页
产品创新
管理信息化
企业管理
IT
工控
先进制造技术
咨询
制造业与信息化
e-works数字化企业网
»
资料
»
生产管理
ST推广及效率分析
发布时间:2007-08-17
作者:
佚名
资料简介:
标准工时推广及效率分析实施报告
目录
1-3现况及实施
4-8工时及效率的概念
9-11各级人员的作用
12-15效率的分析
16-17效率改善点
点击下载
文档大小:
156KB
星级:
下载所需E币:免费
相关文档推荐
中国企业如何推广精益生产TPS
以世界最低的成本生产-精益生产方式JIT
瓦楞纸箱企业推行JIT精益生产实践案例
实施精益生产有哪些步骤
实施精益生产必须清楚回答的关键问题
生产现场管理5S改善法综述
如何开展精益生产做工作筹备
柔性生产制造方法和技术
汽车业的精益制造变革管理
企业实施精益生产TPS的步骤研究
关键词阅读
生产管理
标准工时
基于MES的离散型车间生产管理系统设计
以MES为基础的生产管理系统应用探讨
基于CRM的生产管理系统研究与实现
基于MES的机务段生产管理信息系统的设计实现
制造加工MES系统构建概述