海尔集团信息化峥嵘岁月

全面推进企业信息化建设必须首先创新管理模式．变革核心业务流程，通过管理模式创新和业务流程变革，做到信息流程同步化。没有对原有管理模式和核心业务流程的创造性的变革，是不能彻底实施企业信息化的。
海尔的信息化建设从最初起步到现在，大致经历了基础应用、总体构架和优化调整三个发展阶段．其中每个阶段都会根据当时企业的实际需求而有不同的侧重点。