基于过程观的作业成本法研究——以中小型紧固件企业为例

本文以紧固件制造企业COP为例，结合该公司的实际状况，建立了“基于过程的作业成本法”的推行路径，比较和分析了传统成本法和作业成本法的产品成本信息的差异，并将其结果应用于企业日常管理，解决实际问题，如成本差异分析、产品盈利分析、企业资源配置和流程改进绩效衡量等，为企业的管理决策提供详实的数据支持。 最后总结了本文的研究结论和限制，并对后续研究提出了某些建议。