浅析IT企业多项目管理的实施对策

本文结合计算机系统集成的工作体会，分析了IT企业多项目管理的实施难点，通过引入共享机制、优先级系统、业务外包、虚拟管理、资源缓冲等理念，重点对项目组织管理结构和资源配置问题进行了探讨，为多项目管理环境下IT企业战略目标的实现提供了启发。