透明的价值：科学决策与最佳猜测

一、科学决策的五个障碍
1 信息量不断增加
2 存在多个信息源和信息所有者
3 信息时效性不断增强
4 缺乏一致的信息收集和项目管理流程
5 信息使用优先级冲突
二、改进项目信息的五个步骤
1 集中和/或整合项目信息
2 在适当的粒度级别保护项目信息以实现角色访问
3 开发和捕获项目信息流程
4 自动化报告过程
5 使项目和组合团队专注于信息分析与决策
三、成功案例： Iberdrola Renewables公司