供应链管理环境下的生产计划与控制

一、现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距
二、供应链管理下的企业生产计划与控制
三、供应链管理环境下的生产计划
四、供应链管理环境下生产计划的制定
五、供应链管理环境下的生产控制新特点
六、 供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模
七、供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征
八、供应链环境下的集成生产计划与控制总模型
案例：通用电气公司照明产品分部
案例：神龙公司座椅直送看板生产管理
附：供应链管理下的生产组织新思想——延迟制造(Postponement)