罗兰·贝格战略项目的流程、内容与方法

目 录
1.战略项目的准备
·初步理解行业/产品的背景知识
·初步了解宏观环境与市场发展
·初步理解整体价值链、竞争与成功要素
·理解战略的定义
2.战略项目的进行
·明确战略项目的目的，提出准确的问题
·围绕项目的目的与问题，进行详细的内外部分析
·根据内外部分析，结合客户实际，制定战略
3.战略项目的实施支持