中小企业规范化管理成套解决方案

本方案是从按“平衡记分卡”模式建立的总目标出发，即按“财务指标—客户指标—内部运作过程指标—学习与提升指标”设定公司实现高速成长、永续经营目的所必须关注的要素，并按各部门的职能进行分解，制定了市场部、研发中心、计划物流部、制造部、品保部、管理部、财务部核心目标，为中小企业高效运作提供了科学的、切实可行的指南和依据。