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麦肯锡：不确定性下的战略

发布时间：2008-09-01

作者：佚名

资料简介：

摘要：传统的战略方法要求对未来进行精确的预测，这往往会导致企业领导低估未来的不确定性，其结果是非常危险的。本文介绍四层框架对他们会有所帮助。

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