PMC的预测模式

生产及物料控制PMC的重要作用是让企业对短、中、长期的销售决策及有关部分有一个清醒的了解和认识，其中包括物料库存。物料管理架构，物料需要的量、质和时间，从而促使PMC对降低库存、提高服务、及时交货等方面发挥重要作用。PMC是运用新管理思想和大信息平台技术的结果，没有聚集了ERP、CRM、SeCM、SCM和PDM等模块大信息平台的一体化功能，就很难在模型的帮助下对生产及物料控制使用动态的预测修正方法，也就是PMC无法达到预期的效果。