ERP项目实施规范

目 录
导 言（Introduction）
1 实施步骤（Implementary Approach）
1.1 项目启动(Project Startup )
1.1.1 项目交接
1.1.2 项目组织
1.2 实施规划(Layout of Implement)
1.2.1 实施方案制订
1.2.2 现场调研
1.2.3 实施计划制订
1.2.4 预算计划制订
1.3 教育培训(Education and Teach)
1.3.1 企业中高层培训
1.3.2 关键用户培训
1.3.3 系统管理员培训
1.3.4 最终用户培训
1.4 系统初始(System Commencement)
1.4.1 系统安装
1.4.2 基础数据准备
1.4.3 工作准则拟订
1.4.4 系统初始化
1.5 系统并行（System Concurrence）
1.5.1 试运行
1.5.2 系统并行
1.5.3 系统切换
1.6 项目结束(Project end)
1.6.1 项目验收
1.6.2 售后交接
2 项目管理(Project Management)
LT ERP 项目实施规范VX.X
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2.1 范围管理(Scope Management)
2.2 时间管理(Time Management)
2.3 沟通管理(Communications Management)
2.4 风险管理（Risk Management）
2.5 质量管理(Quality Management)
2.6 人力资源管理(Human Resource Management)
2.7 费用管理(Cost Management)
2.8 档案管理(Records Management)
2.9 变更控制(Change Control)
2.10 交接管理(Connect Management)
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