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关键业绩指标体系

发布时间:2006-10-07
资料简介:
关键业绩指标体系(KPI)
中国电信的培训教材,共49页
一、业绩考核体系与激励奖惩机制
二、绩效管理系统流程图
1、制订/修改关键业绩指标流程
2、设定目标签订业绩合同流程
3、业绩考评流程
4、沟通结果,修订计划流程
三、激励奖惩机制
文档大小:100KB
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