供应链中基于柔性和变革的流程管理集成框架模型

基于变革和柔性化的流程管理是一个复杂和多维的现象,本文就供应链流程管理过程中的变革机制和柔性化机制进行了研究,构建了一个集成框架模型,为供应链卓越流程的构建提供理论支持和预先分析支持。
1 　引言
2 　流程的柔性与变革
2. 1 　流程柔性化
2. 2 　流程的变革
3 　基于柔性和变革的流程管理集成框架模型
3. 1 　面向虚拟世界级的流程战略
3. 1. 1 　将流程战略作为流程变革的孵化器
3. 1. 2 　从市场细分到客户个性化
3. 1. 3 　从垂直集成到组织之间的互联
3. 2 　特别支持的流程结构
3. 2. 1 　从权力的垂直层次到协作的虚拟网络
3. 2. 2 　从隐藏在层级中到站在客户需求的前沿
3. 2. 3 　从盲目的减小规模到保持敏捷合适的规模
3. 3 　有效的流程运作管理体系
3. 3. 1 　本着“双赢”的思想实现委托决策
3. 3. 2 　“一个计划”指导思想下的流程运作
3. 3. 3 　规避风险的监控
3. 4 　流程中知识要素的配置
3. 4. 1 　知识要素的分享与整合
3. 4. 2 　知识要素在流程中的配置
3. 4. 3 　建立基于对等知识联网的共享文化
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