质量经理工作手册
资料简介：
一个成功的质量经理应该掌握的最前面的知识和技能。
企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此，质量管理的运作必需由总经理(ＣＥＯ)直接控制。必须明确地认识到，质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门，他们的工作影响着最终产品的质量。但是，除所有职能部门外，还应建立一个质量管理核心小组，以协调和监督企业内部质量方针的执行。
第一章 质量管理基本方法与业务内容 2
第二章 质量管理办法 39
第三章 质量管理制度 43
第四章 质量管理日常检查规定 49
第五章 检验仪器量规的管理校正办法 54
第六章 质量管理教育训练办法 58
第七章 标准采购作业程序 64
