斯特邦威咨询项目

本文为某著名服装公司的咨询项目建议书，适合企业相关部门人员下载学习或培训使用。
主要内容：
项目的具体目标分析
整个项目分成三个阶段，并根据项目进度提供相关培训
项目启动的目的是就项目目标、内容和信息需求达成共识，建立项目团队
模块一：项目启动
模块二：行业分析
模块三：消费者分析
模块四：现有业务分析
模块五：细分市场潜力分析
模块六：评估潜在增长机会
模块七：制定战略目标
模块八：制定业务模式/增长战略
模块九：品牌战略
模块十：渠道战略
模块十一：商业计划及财务评估
模块十二：实施计划
模块十三：组织架构调整