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成本管理
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  • 资料名称：
    六西格玛推进案例分析---降低质量损失项目
  • 资料关键字：
    成本控制 汽车 零部件
  • 资料语言：
    简体中文
    运行环境：
    WinXP Win2K Win9x
  • 授权方式：
    共享资料
    资料大小：
    1.03M
  • 资料等级：
    所需E币：
    本次下载需要 8 E币
  • 整理时间：
    2005-7-1 11:20:21
    原创作者：
     
  • 下载次数：
    106
  • 资料简介：
    汽车行业零部件价格每年都以一定比例下降，降低生产成本是汽车零部件企业必须面对的客观现实。在公司领导大方向的指引下，提出了降低开线工序质量损失的项目，经过咨询公司和金亭公司领导的论证与评价之后，正式批准立项。本文比较详细的讲述了该案例实施的过程，适合企业学习和培训使用。
    主要内容：
    第一阶段：项目界定
    第二阶段：项目测量阶段
    第三阶段：项目分析阶段
    第四阶段：项目改进阶段
    第五阶段: 项目控制阶段
    第六阶段：项目收益
  • 下载说明：
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