房地产行业项目管理系统

中国房地产大中型企业项目管理现今面临的问题主要有：如何能把一个复杂多变的项目管理过程变成可控制的过程；资源稀缺，如何对有限资源进行合理整合,提高资源的有效利用率；在项目进程中，如何对项目投入与产出的关系及时的进行评估；如何针对项目投资过程中采集的信息资源进行及时有效的决策；如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险……
　　面对经济全球化和信息化趋势，房地产行业的信息化管理已是必然的发展趋势。为使中国房地产企业能及时的掌握先进的项目管理方法与手段，提高企业自身的核心竞争力，国电博通结合中国项目管理实际以及在中国多家大型房地产公司的实施经验，成功推出国电博通房地产行业项目管理系统。
主要内容：
功能简介
功能模块
计划与进度管理
项目预算管理
项目跟踪
资金管理
售楼管理系统
资源管理
采购管理
物资管理
质量管理
合同管理
风险分析
项目评估
人力资源管理
决策支持
技术参数