设备管理
  • 资料名称:
    TPM八大支柱
  • 资料关键字:
  • 资料语言:
    繁体中文
    运行环境:
    WinXP Win2K Win9x
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    2005-5-23 23:36:04
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    TPM活動八大支柱
    1、設備效率化的個別改善
    選定示範設備並組成專案小組,以示範設備進行
    損失之排除,及追求設備總合效率極限之個別改
    善,再以此示範設備水平展開。
    2、建立自主保養體制
    依照自主保養之步驟,建立各小集團的自主保養
    活動體制。
    3、建立保養部門之計劃保養體制
    建立並實施定期保養、預知保養系統,並確定保
    養作業效率化。
    4、提高操作及保養的技能訓練
    培養對設備專精的從業人員,並提高專業保養人
    員的技能訓練。
    5、建立設備初期管理體制
    設計免保養的新設備、新模具,並追求LCC的經
    濟效益及建立新生產線的快速量產體制。
    6、建立品質保養體制
    設定不會發生不良的條件並建立維持管理體制。
    7、建立管理間接部門的效率化體制
    提高支援生產及部門的效率化與事務的效率化。
    8、建立安全、衛生與環境的管理體制
    建立零災害、零公害的體制。
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