全部
PPT
DOC
PDF
RAR
ZIP
其它
热搜:
e-works数字化企业网  »  资料  »  生产管理

製程管制簡介

发布时间:2005-02-18
资料简介:
製程管制的範圍和方法.
本文为繁体中文,介绍製程管制!

全文如下:有需要的可以下载!

制程管制
制程管制的範圍:
工廠中經過製造程序製造出來的成品或半成品.都因該列入制程管制.所有可能造成制程變異或者會影響產品品質特性的因素,同樣也要列入管制.
制程管制的目的:
一. 在製造過程中,利用工程知識和收集數據並加以統計分析,將製造條件標準化,並及時發現缺點,立即加以改正.
二. 在製造過程中,依照作業標準及方法進行管制,以確保產品品質;及時發現變異,預防問題再度發生,使產品能在規定的使用環境中,發揮預期的功用.
三. 減少及降低成本.包括內部失敗成本,(比如:廢料 重工等)和外部失敗成本(客訴 維修費 服務費等)
制程管制的重點:
影響制程發生變異的因素主要為:人員、機器設備、方法、量測和材料(即5M)通常這就是造成制程變異的主要原因.若不加以管制則會造成製造成本增加,產品品質低劣,並逐步失去市場佔有率.因此必須加以管制,以期望在合理的成本結構下,製造出品質穩定的產品.
一. 人員
制程是否穩定.產品是否符合規格.與從業人員的穩定性因素息息相關.因此,因針對不同職務、不同工作範圍和不同教育程度的員工逕行教育訓練,以期達到人員的穩定性.
1. 新進員工的教育. 2.品管知
文档大小:6KB
星级:
下载所需E币:免费
相关文档推荐
关键词阅读