一份完整的ERP实施规划

一、ERP 实施的进程安排
二、企业如何选择适合自己的ERP
三、ERP 需求分析
（一）ERP 需求分析
（二）需求分析工作方法，应该遵循“三步法”
四、ERP 在实施过程中的人员培训
（一）人员培训
五、ERP 在实施过程中的功能测试与调节
（一）ERP 实施过程中需要反复调试，以适应企业
（二）如何辨别ERP 的稳定性
六、如何评价ERP 所达到的功效