战略管理培训讲义(北大纵横)

一、中国企业战略管理中常见的问题和误区：流浪汉现象，追星族现象，计划代替战略现象，战术代替战略现象，个人意志代替战略现象，不变应万变现象，航母情结现象，旧瓶装新酒现象，赶鸭子上架现象，见异思迁现象，事后诸葛亮现象，见树不见林现象；
二、战略管理的关键问题：战略制定的目的，战略管理的五项任务，使命、愿景和战略的区别，影响公司战略的因素，公司的战略包含哪些内容，战略管理的着眼点，战略制定金字塔；
三、制定战略的步骤：宏观环境和行业分析，企业资源与能力评价，提出战略展望，评价、制定和选择战略，战略实施。