生产管理和成本管理

主讲人：邱明正
联合国开发计划署企业改革国际专家
台湾明道企业管理顾问公司董事长
国家经贸委经济干部培训中心教授
中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授
一、如何控制领料及超量用料
二、如何做好5S管理
三、如何控制及提高生产效率
四、如何降低呆货、呆料及报废
五、生产绩效的衡量和分析
六、如何推动全公司品管
七、如何做好进料品管、制程品管和成品品管
八、如何制定有效的成本改善专案