战略咨询培训手册

发布时间：2008-04-08

作者：佚名

资料简介：

第一部分
第1章：战略目标
价值模式
适应公司远景及战略
第2章：定义经营单元战略
第3章：发展战略思考流程
第1步：设定目标
第2步：定义经营单元
第3步：进行环境分析
第4步：产生战略选择
第5步：测试动态影响并作出选择
第6步：设计细节并实施
第7步：监测结果并调整战略

第二部分
第4章：STI/MSF战略流程
传统模型
近期战略革新
环境分析
诊断
STI/MSF综合战略流程

点击下载

文档大小：505KB

星级：

下载所需E币：免费