ZARA快速项目部年度工作总结

项目是在一定的时间内为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，是为了取得特定的成果开展的一系列相关活动”。
项目目标：作为试点探索出成功的流程和规范，为全面推广和转型做好准备；
项目资源：公司背书＋配送中心＋50个WSM直营门店＋外部协作厂商＋1000万预算＋项目团队
主要活动：从品牌定位、锁定模仿对象、采版、改版、选款、下单、外协生产、入库、配送、销售、反馈、动态调整前面各环节，构成一个自适应的动态调整的供应链闭环系统。