项目管理总概论

第1章 绪论 7
1.1 本文的目的 7
1.2什么是项目 7
1.2.1时限性 8
1.2.2产品或服务的唯一性 8
1.3什么是项目管理 8
1.3.1项目管理的框架 9
1.4与其它管理方式的联系 10
1.5相关的工作 11
第2章 项目管理环境 12
2.1项目的阶段和项目的生命周期 12
2.1.1项目阶段的特征 12
2.1.2项目生命周期的特征 12
2.1.3项目生命周期划分的典型方法 13
2.2项目涉及人员 15
2.3组织对项目产生的影响 16
2.3.1组织系统 17
2.3.2组织的文化与风格 17
2.3.3组织结构 17
2.4全局管理的关键方法 20
2.4.1指导 21
2.4.2交流 21
2.4.3协商 21
2.4.4解决问题 21
2.4.5向组织施加影响 22
2.5社会经济学的影响 22
2.5.1标准和规定 22
2.5.2国际化 22
2.5.3文化影响 22
第3章 项目管理程序 22
3.1项目程序 23
3.2程序块 23
3.3程序的相互影响 25
3.3.1起始程序块 25
3.3.2计划程序块 25
3.3.3执行程序块 26
3.3.4控制程序块 27
3.3.5结束程序块 28
3.4按顾客需求制定项目程序 28
第4章 项目综合管理 28
4.1项目计划的开发 29
4.1.1对项目计划开发的投入 29
4.1.2为项目计划开发所采用的工具和技术 30
4.1.3项目计划开发的成果 31
4.2项目计划的实施 31
4.2.1对项目计划实施的输入 31